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Basismodul Staffel 30 - Leadership Skills für Professor:innen



Genauere Infos zur Zielgruppe

Professor:innen der TU Dresden

Titel
Basismodul Staffel 30 - Leadership Skills für Professor:innen
Übersicht
An Führungskräfte werden gerade auch vor dem Hintergrund aktueller Veränderungen im Arbeitsumfeld sehr hohe Anforderungen gestellt. Im Basismodul entwickeln Sie die entsprechenden Führungskompetenzen, indem Sie anhand praktischer Fallbeispiele zentrale Führungsaufgaben und -instrumente kennen- und anwenden lernen. Dabei erfahren Sie auch, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Kreativität und Eigenverantwortung inspirieren können.
 
Folgende Formate sind Bestandteil des Basismoduls:
  1. Führungsaufgaben im Hochschulkontext (zweitägiger Workshop)
    Es werden grundlegende Aufgaben und Instrumente für die Führungstätigkeit thematisiert sowie Grundsätze der transformationalen Führung vermittelt. Die Teilnehmenden erarbeiten sich ein individuelles Repertoire zur Führung und Entwicklung von Teams. Dafür setzen sie sich sowohl theoretisch als auch praktisch mit Herausforderungen der Führung und der Steuerung von Teams auseinander. Einbezogen werden auch aktuelle Themen wie die Führung im hybriden Arbeitskontext.

  2. Führungskommunikation im Hochschulkontext (eintägiger Workshop)
    Eine professionelle Kommunikation ist das wichtigste Führungsinstrument. Im Workshop werden Grundlagen der Führung und deren kommunikative Umsetzung trainiert. Dabei wird insbesondere auf den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und die Kommunikation in Konfliktsituationen eingegangen.

  3. Follow Up: Reflexion und Transfersicherung (halbtägige Veranstaltung)
    Mit dem Ziel der Transfersicherung werden die Erkenntnisse aus den beiden Workshops reflektiert und weitere Schritte zur nachhaltigen Verankerung im eigenen Führungsalltag festgehalten. Außerdem wird in die Methode der Kollegialen Fallberatung eingeführt. Die kollegiale Fallberatung eröffnet auch nach Abschluss des Basismoduls die Möglichkeit Ideen zum Umgang mit Herausforderungen im eigenen Führungsalltag zu bekommen.
Lernziele
  • Sie setzen sich mit Ihrer Rolle und Haltung als Führungskraft auseinander.
  • Sie analysieren Ihre Führungskompetenzen.
  • Sie erarbeiten sich ein individuelles Repertoire zur Führung und Entwicklung von Teams.
  • Sie erlernen den Umgang mit kommunikativen Konflikten.
  • Sie erhalten einen Einblick in die Methode der Kollegialen Fallberatung.
  • Sie reflektieren und verankern die trainierten Themen nachhaltig im eigenen Führungsverhalten.
Methoden
Kurze Inputvorträge, teilnehmer:innenzentrierte Übungen mit Reflexion, Fallarbeit, interaktive Trainingssequenzen, selbstreflexive Instrumente, Analyseverfahren
Trainer:in
Rolf Koerber
Renate Tewes
Kosten
Kostenlos für Profs
Kostenlos für YProfs
Termin(e)
Montag, 02.03.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Dienstag, 03.03.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Montag, 30.03.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Dienstag, 05.05.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss
Dienstag, 17.02.2026
Format und Umfang
Workshop
20 Arbeitseinheiten
28 Arbeitseinheiten
Ort
FOE 101
Ansprechpartnerin
Nicole Rose
Zertifikat
Erfolgreich führen
Förderung

Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.

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Zentrum für Weiterbildung

Basismodul Staffel 30 - Leadership Skills für Professor:innen

An Führungskräfte werden gerade auch vor dem Hintergrund aktueller Veränderungen im Arbeitsumfeld sehr hohe Anforderungen gestellt. Im Basismodul entwickeln Sie die entsprechenden Führungskompetenzen, indem Sie anhand praktischer Fallbeispiele zentrale Führungsaufgaben und -instrumente kennen- und anwenden lernen. Dabei erfahren Sie auch, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Kreativität und Eigenverantwortung inspirieren können.
 
Folgende Formate sind Bestandteil des Basismoduls:
  1. Führungsaufgaben im Hochschulkontext (zweitägiger Workshop)
    Es werden grundlegende Aufgaben und Instrumente für die Führungstätigkeit thematisiert sowie Grundsätze der transformationalen Führung vermittelt. Die Teilnehmenden erarbeiten sich ein individuelles Repertoire zur Führung und Entwicklung von Teams. Dafür setzen sie sich sowohl theoretisch als auch praktisch mit Herausforderungen der Führung und der Steuerung von Teams auseinander. Einbezogen werden auch aktuelle Themen wie die Führung im hybriden Arbeitskontext.

  2. Führungskommunikation im Hochschulkontext (eintägiger Workshop)
    Eine professionelle Kommunikation ist das wichtigste Führungsinstrument. Im Workshop werden Grundlagen der Führung und deren kommunikative Umsetzung trainiert. Dabei wird insbesondere auf den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und die Kommunikation in Konfliktsituationen eingegangen.

  3. Follow Up: Reflexion und Transfersicherung (halbtägige Veranstaltung)
    Mit dem Ziel der Transfersicherung werden die Erkenntnisse aus den beiden Workshops reflektiert und weitere Schritte zur nachhaltigen Verankerung im eigenen Führungsalltag festgehalten. Außerdem wird in die Methode der Kollegialen Fallberatung eingeführt. Die kollegiale Fallberatung eröffnet auch nach Abschluss des Basismoduls die Möglichkeit Ideen zum Umgang mit Herausforderungen im eigenen Führungsalltag zu bekommen.
Kurze Inputvorträge, teilnehmer:innenzentrierte Übungen mit Reflexion, Fallarbeit, interaktive Trainingssequenzen, selbstreflexive Instrumente, Analyseverfahren
Professor:innen der TU Dresden
Rolf Koerber lacht im Vordergrund in die Kamera. Er trägt einen braunen Anzug mit roter Krawatte.

Prof. Dr. Rolf Koerber

  • Pädagoge und Projektmanager mit Führungserfahrung
  • seit 20 Jahren im Bereich der Erwachsenenbildung und Führungskräfteentwicklung (Hochschule, Fortbildung) im In- und Ausland tätig
  • Leitung des IBE - Institut für Begabung und Entwicklung (www.ibe-dresden.de)
  • Lehre an den Universitäten in Dresden und Leipzig
Renate Tewes steht an einem Rednerpult. Sie spricht in ein darauf angebrachtes Mikrofon. Sie trägt dunkle Kleidung, mittellange blonde Haare und eine Brille. Im Hintergrund ist verschwommen eine Tafel zu sehen.

Prof. Dr. Renate Tewes

  • Dipl.-Psychologin, Pflegewissenschaftlerin und Coach für Führungskräfte
  • langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Führungskräften
  • Leitung der Unternehmensberatung CROWN COACHING INTERNATIONAL
  • Aufbau des Studiengangs Pflegewissenschaft/Pflegemanagement an der Evangelischen Hochschule Dresden
  • Zahlreiche Veröffentlichung zu Führungsthemen im Gesundheitswesen

  1. Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
  2. Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.

Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.

250 €

  • für Professor:innen der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren
  • für Professor:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.

kostenlos

  • für Inhaber:innen von Junior- oder Tenure-Track-Professuren. Bitte in den Anmeldedaten ("Anmeldung 2/2") angeben, wenn das auf Sie zutrifft.

 

Termin

Montag, 02.03.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Dienstag, 03.03.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Montag, 30.03.2026     09:00 - 16:30 Uhr

Dienstag, 05.05.2026     09:00 - 12:30 Uhr

Anmeldeschluss: Dienstag, 17.02.2026

Format/Umfang

Workshop

mit 28 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)

Ort

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Raum 101
Bild der Rückseite des Fritz Foerster Baus, eines großen Klinkerbaus mit mehreren Flügeln. Im Vordergrund sind eine Wiese und Steinstufen zu sehen. Das Gebäude ist schräg von unten fotografiert, darüber ist ein blauer Himmer zu sehen.

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil.
Nicole Rose

Tel.: +49 351 463-33027

E-Mail:

Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.

Der Workshop kann für das Leadership-Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" anerkannt werden.

Informationen für...

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Zertifikate

Erfolgreich führen an der TU Dresden Gut beraten an der TU Dresden Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" SprInt-Zertifikate

Fachliche Weiterbildung

Lebensbegleitend lernen und studieren

Kontakt:

Zentrum für Weiterbildung

Telefon: +49 351 463-37811

zfw@tu-dresden.de

Sitz:

Fritz-Foerster-Bau

Mommsenstr. 6

Zimmer 143

Post:

TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden